企业两化融合贯标是指企业在进行两化融合过程中，需要遵循一系列的标准和规范，以确保两化融合的有效性和成果的质量。以下是企业两化融合贯标的条件：
战略规划：企业需要制定两化融合的战略规划，明确两化融合的目标、任务、实施步骤和时间表。同时，需要对企业的业务模式、组织架构、人力资源等方面进行全面评估，以确保两化融合战略的可行性。
组织保障：企业需要建立两化融合的组织架构，明确各部门的职责和分工，并设立专门的两化融合工作小组或部门，负责推动两化融合工作的实施。
技术支持：企业需要具备两化融合所需的技术支持和基础设施，包括计算机硬件、软件、网络、数据库等，并能够根据实际需要进行升级和扩展。
人才培养：企业需要重视两化融合人才的培养和引进，通过内部培训、外部招聘等方式，提高员工的信息化素质和技能水平。同时，需要建立完善的人才激励机制，以吸引和留住优秀的人才。
信息安全保障：企业需要建立完善的信息安全保障体系，确保两化融合过程中数据的保密性、完整性和安全性。同时，需要对信息安全风险进行全面评估和管理，以降低信息安全风险。
管理体系建设：企业需要建立完善的管理体系，包括质量管理、风险管理、绩效管理等，以确保两化融合工作的规范化和有效性。同时，需要根据实际情况对管理体系进行不断优化和完善。
资源投入：企业需要投入足够的资源来进行两化融合工作，包括人力、物力、财力等方面的投入。同时，需要对资源进行合理配置和优化利用，以确保两化融合工作的顺利进行。
环境适应性：企业需要具备适应市场环境变化的能力，能够根据市场需求和技术发展趋势进行及时的调整和创新。同时，需要积极与合作伙伴、政府部门等建立良好的合作关系，以共同推动两化融合工作的发展。
风险控制能力：由于两化融合过程中可能面临诸多风险和挑战，因此企业需要具备完善的风险控制能力。包括技术风险、市场风险、财务风险等控制能力，以确保两化融合工作的稳定性和可持续性。